第三五四三章理念的差距

倭国被誉为是“工匠国”，其企业群体的技术结构犹如“金字塔”，底盘是一大批各怀所长的几百年的优秀中小企业。这些企业或许员工不足百名，但长期为大企业提供高技术、高质量的零部件、原材料。很多中小企业在世界市场上掌握着某种中间产品、中间技术的绝对份额，甚至不乏独此一家。

倭国人天生性格追求极致完美、严谨、执着、精益求精，当自认为技术还不够完美时不会拿出手。

华夏与倭国在经济基础建设上仍有很大差距，倭国的企业，不只在于表面丰田、松下、索尼、佳能、日立……，而是更多在国际市场上众多领域的“隐形王者”。

从这一点上来说，华夏离强国还有很远的路要走，要想成为真正的经济强国，不能依靠炒房地产、炒金融、吹it泡沫，还需要向倭国学习务实精神，通过脚踏实地、培养扎实的实业做支撑。

倭国长寿企业长盛不衰的原因有很多。

它们长寿企业比欧洲和山姆大叔做得更好，倭国企业投资都讲究战略，注重长远投资和利益回报，每每投资都考虑几十年以后的市场定位和变化。

毫不客气的讲，倭国企业是家社会，重视员工利益。西方则重视股东利益。从现代资本理论来看，倭国企业的资本利率不一定有西方企业那么高，但是他们可以保持长期利益不断延续。

第三五四三章 理念的差距