伤愈后，他被提了一级，转为管理岗m2，去别的分部担任副主任去了。他全家也都跟着他搬离大同，公司主动替他解决了妻子的工作和孩子的上学问题。
现在大同分部只剩下两个p5了，这两人可以说是大同执行层面上事实的领头羊了。能让赵主任把恼怒写在脸上，大概率是某位p5没到场，甚至可能是两位都没到场。
公司在制度上是禁止分部主管干涉事业部的，怕的就是外行瞎指挥内行的情况。毕竟别的行业最多就是亏点钱，这个行业是要用人命去填的。
但另一方面，公司为了防止四大事业部的调查员们牛皮哄哄飞上天，偏偏又在职权上，让分部主管对麾下调查员有了一定的威慑力。
有权不用是傻叉，分部主任们自然不会老老实实谨慎本分，总会有捞过界的欲望和冲动。
所以为了平衡，公司的规矩是，每个分部，都至少要有一个p6坐镇。
p6在级别上比分部副主任还要低一级，但作为一线的带头大哥，他们对调查员体系的影响力，是这些外行行政人员无法比拟的。而且到了p6，就在省部挂了名了，也不是分部主任能随意拿捏的了。
这样一来，就达成了一种纸面规则与现实情况交织下，双方分庭抗礼的微妙平衡。
偏偏大同分部没了p6，省部那边又不知道在搞什么幺蛾子，没有立刻给补上，导致这边出现了罕见的p6空窗期；紧接着又遭遇了人事斗争，而且还是最激烈的那种，导致分部主任狗急跳墙，什么规矩都顾不上了。
种种巧合撞到一起，就导致了此刻的这一幕。
乔木不动声色地打量着现场的其他七名调查员，心里想着，这其中有多少人知道这场会议背后的原因？又有多少人猜到这是一场鸿门宴？
十点整的时候，赵主任终于轻咳了两声：“先不等了，咱们直接开会。”
此刻距离他昨天反复强调的会议时间，已经晚了半个小时。
“有个事儿，我思前想后，还是觉得，瞒着你们，实在没什么意思。”赵主任声音低沉，面色严峻，一上来就表态：会无好会。
所有与会人员也配合地调整姿态，正襟危坐，满脸严肃。“年前省部的年终会上，有人提了个问题，说能不能直接取消大同分部，对分部员工进行再上岗面试，不合格的直接分流掉。”
见大多数下属都面露异色或忧色，他颇为满意，但没有停顿，不动声色地继续说：“那位领导还给算了一笔账，说取消掉大同分部，咱们山西的整体业绩，不仅不会有任何损失，还能给公司节省一大笔支出。”
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