签下了“对赌协议”后的万蝌业绩嘎嘎猛，高管们也都如愿的获得了丰厚的回报，实现了财务自由。
但是万蝌的掌门人觉得这样很不好，担心高管们拿到钱了、财富自由了就没了斗志，得让他们对奋斗的事业、对公司有归属感。
随着对“赌额协议”获得的奖金越来越丰厚，于是万蝌掌门人就干了这么一件事情，他推行了一个“事业合伙人”的操作，成立了一家叫做“银胺合伙”的基金，要求高管团谁都不准拿“对赌协议”的奖金，而是一起把这些奖金放到一个池子里，银胺合伙基金就是这个池子。
然后通过这个基金去买入万蝌的股票，万蝌掌门人此举的逻辑是，这样一来高管们也成为了万蝌的股东，不再是单纯的职业经理人了。这个世界给别人打工是工作，给自己打工才叫事业，只有做自己的事业才会越做越有劲儿。
万蝌掌门人做这些其实也都没有毛病，推行的“事业合伙人”机制确实能够在事实上激发团队的干劲。
然而实际情况却是随着时间的推移偏离了最初的构想，说白了就是忘记初心，变得精致利己，且损人利己。
万蝌管理团队们发现公司的股票如果大涨对他们不利，因为他们需要把“对赌协议”获得的巨额奖金买入万蝌的股票，当然是股价越低越好，同样多的钱能买到的股权就越多。
于是万蝌的高管团在买入足够多的股票之前是最不希望股价上涨，哪怕是去年灾难级行情时，该公司提出“百亿回购”计划但却磨磨唧唧的原因，买了该公司股票的股民也是几年不涨。