将东北工业厂区精准划分三类，制定不同的复产方案。
第一类是鞍山、本溪核心冶炼厂区，以巨型高炉、平炉、初轧机为核心。
这类厂区的工业骨架最为完整，破损全部集中在风口、换热、传动、温控、冷却等核心功能系统。
属于骨架还好的厂，也是本次复产的重中之重、优先工程。
第二类，沈阳机械加工、汽配重工厂区。
这些厂房结构完好，机床基座、装配平台完整。
缺失的主要是精密机床、加工设备。
正好匹配本次从大同北迁的工业设备。
第三类是抚顺、阜新后勤与能源配套厂区。
这些地区整体破损最轻，多只是管线老化、设备残缺、长期停工积留的故障。
清扫整改、简单装配设备后，即可快速实现小规模复工，优先保障本地民生与基建供给。
分类完毕，整套复产逻辑就成型了。
第二步，有序调度大同回迁的原厂设备。
这是整个复产工程最核心的一步。
数年之前从东北拆运保全的所有原厂设备，现在全部重新运回来。
这些设备保存完好，只有部分设备进行了改进升级。
让它们重新回到原来的地方，怎么出去的怎么回来，这一步自然不困难。
就像搬家后，觉得新家住的不习惯又搬回去，老房子恢复到原来的格局，困难自然不大。
不需要重新测绘和定制，工人只需要清理旧基座锈蚀，对接原装配件就能完成基础装配。
相比于从零研制配件，适配设备的漫长工期。
这套原位复装的优势，直接将数年的工期压缩到了一两个月之内。
第三步，针对性修复苏军破坏的设备，重构整套生产闭环。
设备装配只是基础，想要实现复产，必须修复整套被破坏的辅助工业体系。
陈铭亲自牵头带领技术团体进行攻坚。
能找得到配件的直接用，找不到的就手搓，实在搓不出来的就搞个丐版的。
反正就是让它先能运转起来再说。
第四步，是小幅改装，优化老旧工业体系，提升产能与安全性。
陈铭很清楚，日伪时期的这套工业体系，本身工艺老旧、安全系数低、标准化程度差。
此番复产，不是单纯的复原老旧设备，而是在原装复装的基础上，进行小幅现代化优化升级。
淘汰部分老旧低效的手动控制模块，换装根据地自研的简易半自动调控组件。
优化炉体送风、换热、温控逻辑，降低能耗、提升冶炼纯度。
统一设备接口、加工标准、型材规格，适配我军制式军工生产需求。
加装简易安全防护，过载保护装置，大幅降低生产事故概率。
只是细微优化，不做大改大建，成本低、工期短。
却能让整套老旧工业体系的产能、精度、安全性，实现质的提升。
第五步，是人员整编，快速搭建成熟产业队伍。
工业复产，设备是基础，人是核心。
陈铭将从大同跟随设备北迁的熟练技术工人、资深技师、工程骨干。
全部打散编入各厂，各个车间、各个班组，担任组长、技术指导员、现场负责人。
以老带新、以熟带生，一边装配调试设备，一边培训本地新工人、留用老技工。
东北本地留存大量日伪时期的产业工人，有基础，只是常年停工荒废，技艺生疏、理念落后。
经过大同骨干工人的系统化带教，培训实操。
这批工人快速重新上手，短短时间内就形成了成熟的产业队伍。
新旧工人互补、新旧技术融合，快速撑起了整套复产生产体系。
第六步，则是同步推进肃反安保，彻底扫清复产隐患。
会议上众人担忧的东北敌特破坏风险，陈铭始终记在心头，也是他亲自坐镇东北的重要原因。
东北解放时间不长，基层治理尚未彻底稳固。
潜藏的国民党潜伏特务、日伪残余破坏分子、情报人员数量极多。
这些暗处的敌人，没有能力正面抗衡我军。
却最擅长针对性爆破、设备破坏、舆论煽动、生产捣乱。
专门盯着工业厂区、能源基地、交通枢纽下手。
为此，陈铭依托自身的探测能力，联合安保队伍，驻军部队。
在所有工业厂区、铁路沿线、物资仓库、能源基地，开展全方位的清查肃奸工作。
精准甄别潜藏特务、破坏小组，捣毁潜伏情报网点，肃清所有暗处威胁。
同时搭建起严格的厂区安保体系、人员政审制度、出入管控机制、设备巡检流程。
二十四小时轮岗值守，全方位守护工业复产成果。
同时顺带着把那些危害治安的分子一起给收拾了。
让东北工业复产，有了绝对安稳的治安环境。
第七步，是精准产业分区，重构东北完整工业闭环。
结合东北的资源，布局，交通条件，陈铭对北迁产业进行了落地规划。
鞍山、本溪依托巨型冶炼高炉基础，重点落地炼钢、轧钢、有色金属粗炼产业，打造东北核心钢铁基地。
沈阳依托完善的机械加工厂区，重点落地汽配、机械维修、通用零部件铸造产业，形成重工配套核心区。
抚顺、阜新依托本地煤炭能源优势，落地粮油加工、被服纺织、罐头食品等后勤产业，打造后勤物资储备基地。
一套完整的北方重工业，后勤工业基地，在东北大地快速成型。
大同专攻高精尖军工、科研研发。
东北专攻基础重工、量产钢材、后勤储备。
一南一北，两大工业基地互补支撑，相辅相成。
整套系统性工程稳步推进之下，东北这片沉寂数年的工业沃土。
在以所有人都意想不到的速度，快速复苏、重焕生机。
ps：解放战争快结束了，马上就要建国，然后抗美援朝，主角重回军队了